Page 99 - Rassegna 2025-2 supplemento

La ConSuLEnza PSICoLogICa CoME oPPoRTunITà dI aCCRESCIMEnTo dEL SELf -EMPowERMEnT

in questa dimensione l’empowerment si concretizza come capacità di orientar-
si attivamente nel mondo, selezionando gli strumenti e le alleanze funzionali al pro-
prio benessere e alla propria evoluzione.
inf ne, la componente comportamentale si riferisce all’attivazione concreta e
alla partecipazione dell’individuo nella propria realtà.
Le persone che mettono in atto comportamenti ispirati all’empowerment ten-
dono a coinvolgersi attivamente in iniziative personali, lavorative o sociali, acqui-
sendo nuove competenze, espandendo la propria rete relazionale e raf orzando il
senso di ef cacia. L’azione, in questo senso, diventa veicolo di crescita, perché tra-
duce le intenzioni in esperienza e permette un feedback diretto sull’ef cacia delle
proprie scelte.
A livello individuale, queste tre componenti non operano in modo isola-
to, ma si influenzano reciprocamente. il potenziamento della percezione di
controllo può aumentare l’attivazione comportamentale; l’analisi critica del
contesto può sostenere la motivazione; l’azione concreta può rafforzare la fidu-
cia in sé.
in questo circolo virtuoso, l’empowerment psicologico si configura come
un processo dinamico, capace di rinforzare la resilienza soggettiva, ridurre lo
stress percepito e sostenere l’adattamento positivo anche in situazioni di elevata
complessità.
Numerose ricerche (zani & Cicognani, 2000) confermano che livelli adeguati
di controllo percepito sono associati a una migliore salute mentale, a comporta-
menti più salutari e a una maggiore partecipazione sociale. in questa prospettiva,
promuovere l’empowerment a livello individuale signif ca fornire strumenti di pen-
siero, emozione e azione che consentano all’individuo di vivere con maggiore senso,
direzione e padronanza la propria traiettoria esistenziale.
Approfondendo il concetto di empowerment individuale, e introducendo il
concetto di “self-empowerment”, Bruscaglioni (1991) sostiene che il processo
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di empowerment si fonda sul desiderio, più che sul bisogno, e cioè sull’energia
derivante da una tensione positiva più che sul sentimento di scarsità e mancanza,
sul tendere a ciò che si vorrebbe più che sull’esigenza della soluzione di un pro-
blema.
Ciò che dà inizio al processo di empowerment è l’“io desiderante”: è fonda-
mentale riconsegnare alle persone l’“entusiasmo della scelta” e ampliare la gamma
delle loro possibilità.
12 massimo Bruscaglioni è laureato in ingegneria e in Psicologia applicativa, ha sviluppato in italia l’ap-
proccio del self empowerment per il potenziamento personale e professionale e lo sviluppo delle com-
petenze e della vitalità nella cultura e microcultura organizzativa delle aziende.

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