Page 97 - Rassegna 2025-2 supplemento
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La ConSuLEnza PSICoLogICa CoME oPPoRTunITà dI aCCRESCIMEnTo dEL SELf -EMPowERMEnT




                    La logica dell’intervento è centrata non sull’eliminazione della carenza, ma sul
               riconoscimento e potenziamento di ciò che è già presente e potenzialmente attivo.
               tale paradigma supera una concezione di cambiamento come semplice sostituzio-
               ne di elementi disfunzionali, e propone una visione innovativa, incentrata sull’ag-
               giunta, sull’arricchimento e sull’espansione delle possibilità.
                    Lo psicologo che adotta un approccio empowerment-oriented assume una
               postura f duciosa verso l’altro, ne ricerca le risorse latenti piuttosto che le cause del
               disagio, e ne facilita l’espressione consapevole delle potenzialità.
                    gli individui, visti come soggetti capaci e motivati, possono trovarsi tempora-
               neamente ostacolati da fattori contestuali che limitano l’espressione piena del pro-
               prio potenziale.
                    È dunque compito dello psicologo decodif care il ruolo dei vincoli ambientali
               e riconoscere al contempo i fattori contestuali facilitanti, promuovendo lo sviluppo
               di percorsi di crescita.
                    il modello dell’empowerment si inserisce in una visione dinamica, processuale
               e partecipativa della relazione d’aiuto.
                    esso valorizza  la  progettazione condivisa  degli  interventi,  l’attivazione  del
               pensiero critico e l’acquisizione di consapevolezze trasformative. in questa cornice,
               il cambiamento non è necessariamente legato all’esito positivo o al successo ogget-
               tivo, ma può essere riconosciuto anche nell’esperienza rif essiva che segue una deci-
               sione non funzionale.
                    tale consapevolezza, frutto dell’elaborazione dell’errore, diviene strumento
               di apprendimento e occasione di evoluzione personale, contribuendo al raf orza-
               mento del potere decisionale, della responsabilità soggettiva e della capacità di auto-
               determinazione.
                    Nel paradigma dell’empowerment, le fragilità individuali non vengono igno-
               rate né negate, ma riconosciute e integrate all’interno di un percorso trasformati-
               vo.
                    esse non sono concepite come deficit da correggere, bensì come aree critiche
               da cui può originare un processo di consapevolezza e di sviluppo.
                    in questa prospettiva, i limiti o le difficoltà manifestate dal soggetto rap-
               presentano punti di partenza significativi: elementi da cui muovere per attivare
               risorse latenti, orientare il cambiamento e favorire l’acquisizione di nuove com-
               petenze.
                    il focus non è sulla rimozione della criticità, bensì sulla sua elaborazione
               costruttiva, affinché diventi stimolo per l’evoluzione personale e professio-
               nale.



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