Page 260 - Rassegna 2024-4 supplemento
P. 260

SuPPLEMEnTo 2024




                  Questa impostazione organizzativa richiedeva un dialogo sempre più attivo
             tra  il  Comandante  di  Reparto  del  militare  interessato  e  il  Direttore
             dell’Infermeria  Presidiaria  di  riferimento.  Parallelamente,  il  Direttore
             dell’Infermeria doveva collaborare strettamente con il Comandante del nucleo
             di Psicologia competente per area, al f ne di ridurre il periodo di assenza dal servi-
             zio dei militari per malattia, convalescenza o temporanea non idoneità, soprattut-
             to in seguito a giudizi medico-legali espressi per ragioni cautelative.
                  L’ef  cacia della Direttiva si basava su un sistema integrato di comunicazio-
             ne e collaborazione tra le varie componenti sanitarie e operative dell’Arma, mira-
             to non solo a garantire la prontezza e la capacità operativa del personale militare,
             ma anche a fornire un supporto psicologico adeguato in situazioni di sof erenza
             comportamentale. Questa strategia integrata doveva tenere conto delle specif cità
             di ogni singolo caso, utilizzando strumenti diagnostici appropriati e risorse spe-
             cialistiche per assicurare il benessere psicof sico dei militari, elemento fondamen-
             tale per la loro ef  cienza e sicurezza operativa.
                  La  collaborazione  tra  i  diversi  livelli  di  comando  e  le  strutture  sanitarie
             doveva essere vista come un elemento chiave per il successo di questo approccio,
             in grado di garantire una risposta ef  cace e tempestiva alle esigenze dei militari,
             contribuendo al loro recupero e al mantenimento della loro ef  cienza operativa.
                  Di conseguenza, nel 2020, possiamo dire che erano maturate le condizioni
             che avevano agevolato la realizzazione di alcune iniziative, seguite da idonei prov-
             vedimenti amministrativi. una di queste era stata quella di avviare una nuova
             revisione del Servizio di Psicologia, che aveva previsto:
                  a partire dal 1° di ottobre 2020, l’istituzione di un nucleo di psicologia nella
             2  brigata Mobile e di due sotto articolazioni alle dipendenze delle sezioni sanità
              a
             dei comandi Legione: le infermerie presidiarie e i nuclei di psicologia .
                                                                               220
                  nella  nuova  revisione,  il  nucleo  di  Psicologia  è  stato  posto  sullo  stesso
             piano  ordinamentale  delle  Infermerie  Presidiarie,  che,  a  loro  volta,  venivano
             coordinate  superiormente  dalla  Sezione  di  Sanità  dell’uf  cio  logistico  della
             Legione Carabinieri.
                  Il dualismo sanitario mente-corpo, espresso silenziosamente negli anni pas-
             sati, sembra che sia stato in parte superato, almeno da un punto di vista burocra-
             tico-amministrativo.
                  La nuova direttiva di funzionamento del Servizio di Psicologia, liberatasi


                 di medicina legale, aventi competenza medico-legale.
             220 F. n. 51149/2020 - 3  Sez. della Direzione di Sanità - IV Reparto - SM - del Comando Generale
                                a
                 dell’Arma dei Carabinieri datato 7 settembre 2020.
             258
   255   256   257   258   259   260   261   262   263   264   265