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                  La capacità dei Carabinieri di lavorare ef  cacemente con le forze di polizia
             e militari di altri paesi ha raf orzato la reputazione internazionale dell’Italia come
             un partner af  dabile e competente nelle operazioni di mantenimento della pace.
                  In questo contesto, la sospensione della leva aveva fortemente ridotto l’af-
             f usso di giovani coscritti nelle f le dell’Arma dei Carabinieri, che in precedenza
             svolgevano il servizio militare obbligatorio come ausiliari. Questa misura aveva
             imposto la necessità di trovare nuove modalità per garantire il reclutamento con-
             tinuo  di  personale  qualif cato.  In  risposta  a  questo  cambiamento,  il  governo
             aveva deciso che solo i Volontari in Ferma Pref ssata di un anno (VFP1) e di quat-
             tro anni (VFP4) avrebbero potuto fare domanda di reclutamento nelle forze di
             polizia, inclusa l’Arma dei Carabinieri. Ciò signif cava che il reclutamento non
             avveniva più direttamente tra i civili, ma era riservato a quei militari che avevano
             completato il loro periodo di servizio senza demerito.
                  Il passaggio a un esercito professionale, di conseguenza, ha richiesto un pro-
             fondo adattamento da parte dell’Arma dei Carabinieri. A ragione di ciò, erano
             state implementate nuove strategie di reclutamento e formazione, con un’enfasi
             sulla  specializzazione  e  la  formazione  continua.  Inoltre,  l’utilizzo  di  tecnologie
             avanzate, hanno trasformato le operazioni quotidiane, tra cui anche quelle ineren-
             ti le modalità burocratiche di partecipazione ai concorsi e delle attività di selezione,
             migliorando  la  gestione  delle  risorse  e  i  tempi  di  svolgimento  delle  operazioni
             necessarie all’espletamento di tutta la procedura concorsuale. Infatti, tecnologie
             dell’informazione e della comunicazione (ICT) ossia quelle inerenti alle tecnologie
             utilizzate per l’acquisire, la memorizzazione, l’elaborazione, la trasmissione delle
             informazioni e che includono hardware, software, reti e infrastrutture di teleco-
             municazione, nonché servizi correlati come il supporto tecnico e la gestione dei
             dati,  hanno  ulteriormente  consentito  l’automatizzazione  dei  processi,  l’accesso
             remoto e online, l’uso di piattaforme dedicate per la gestione dei concorsi, la faci-
             litazione della comunicazione e delle notif che, nonché l’elaborazione e la valuta-
             zione automatizzata delle candidature.
                  Con l’inizio del nuovo millennio, pertanto, si verif carono alcuni cambia-
             menti signif cativi. nel 2000, l’Arma dei Carabinieri fu elevata al rango di forza
             armata autonoma. Inoltre, questa innovazione coincise anche con l’ingresso delle
             donne nelle f le dei Carabinieri, sebbene ancora il reclutamento femminile fosse
             limitato al venti per cento dei posti disponibili. L’introduzione delle donne nelle
             forze armate ha rappresentato un ulteriore passo avanti verso l’uguaglianza di gene-
             re e ha arricchito l’Arma con nuove competenze e prospettive. Sebbene inizialmen-
             te limitato, il reclutamento femminile ha posto le basi per un futuro in cui le donne
             avrebbero avuto un ruolo sempre più signif cativo nella sicurezza nazionale.

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