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La capacità dei Carabinieri di lavorare ef cacemente con le forze di polizia
e militari di altri paesi ha raf orzato la reputazione internazionale dell’Italia come
un partner af dabile e competente nelle operazioni di mantenimento della pace.
In questo contesto, la sospensione della leva aveva fortemente ridotto l’af-
f usso di giovani coscritti nelle f le dell’Arma dei Carabinieri, che in precedenza
svolgevano il servizio militare obbligatorio come ausiliari. Questa misura aveva
imposto la necessità di trovare nuove modalità per garantire il reclutamento con-
tinuo di personale qualif cato. In risposta a questo cambiamento, il governo
aveva deciso che solo i Volontari in Ferma Pref ssata di un anno (VFP1) e di quat-
tro anni (VFP4) avrebbero potuto fare domanda di reclutamento nelle forze di
polizia, inclusa l’Arma dei Carabinieri. Ciò signif cava che il reclutamento non
avveniva più direttamente tra i civili, ma era riservato a quei militari che avevano
completato il loro periodo di servizio senza demerito.
Il passaggio a un esercito professionale, di conseguenza, ha richiesto un pro-
fondo adattamento da parte dell’Arma dei Carabinieri. A ragione di ciò, erano
state implementate nuove strategie di reclutamento e formazione, con un’enfasi
sulla specializzazione e la formazione continua. Inoltre, l’utilizzo di tecnologie
avanzate, hanno trasformato le operazioni quotidiane, tra cui anche quelle ineren-
ti le modalità burocratiche di partecipazione ai concorsi e delle attività di selezione,
migliorando la gestione delle risorse e i tempi di svolgimento delle operazioni
necessarie all’espletamento di tutta la procedura concorsuale. Infatti, tecnologie
dell’informazione e della comunicazione (ICT) ossia quelle inerenti alle tecnologie
utilizzate per l’acquisire, la memorizzazione, l’elaborazione, la trasmissione delle
informazioni e che includono hardware, software, reti e infrastrutture di teleco-
municazione, nonché servizi correlati come il supporto tecnico e la gestione dei
dati, hanno ulteriormente consentito l’automatizzazione dei processi, l’accesso
remoto e online, l’uso di piattaforme dedicate per la gestione dei concorsi, la faci-
litazione della comunicazione e delle notif che, nonché l’elaborazione e la valuta-
zione automatizzata delle candidature.
Con l’inizio del nuovo millennio, pertanto, si verif carono alcuni cambia-
menti signif cativi. nel 2000, l’Arma dei Carabinieri fu elevata al rango di forza
armata autonoma. Inoltre, questa innovazione coincise anche con l’ingresso delle
donne nelle f le dei Carabinieri, sebbene ancora il reclutamento femminile fosse
limitato al venti per cento dei posti disponibili. L’introduzione delle donne nelle
forze armate ha rappresentato un ulteriore passo avanti verso l’uguaglianza di gene-
re e ha arricchito l’Arma con nuove competenze e prospettive. Sebbene inizialmen-
te limitato, il reclutamento femminile ha posto le basi per un futuro in cui le donne
avrebbero avuto un ruolo sempre più signif cativo nella sicurezza nazionale.
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