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STUDI GIURIDICI
- cultura: è necessario creare una cultura all’apprendimento, che è favorita
da un clima organizzativo caratterizzato dall’incoraggiamento a imparare e a
sviluppare al massimo il proprio potenziale, coinvolgendo oltre alle persone
dell’organizzazione anche altri stakeholders, attraverso un processo continuo di
trasformazione organizzativa.
Fig. 3 - Variabili della Learning Organization
Il cambiamento dell’organizzazione è reso possibile e agevole dalle attitu-
dini individuali e dalla mentalità capace di modificare i rapporti e quindi l’asset-
to formale dell’organizzazione.
3.4 Le cinque discipline delle organizzazioni che apprendono
Peter Senge studioso della Learning Organization crede che esistano cin-
que nuove «discipline» che stanno gradualmente convergendo per trasformare
in vere e proprie innovazioni le organizzazioni che apprendono. Si tratta di
discipline che si devono sviluppare come un insieme unitario e la disciplina inte-
gratrice è il «Pensiero Sistemico».
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