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GUERRA IN IRAQ, 2003-2009
                          GLI ERRORI DI PIANIFICAZIONE NELLA RIFORMA DEL SECURITY SECTOR




                    Un compito operativo di pubblica sicurezza quindi, da condurre in parte-
               nariato con una forza di polizia che nessun documento di pianificazione a livel-
               lo strategico aveva mai analizzato concretamente in termini di capacità o affi-
               dabilità.
                    Fa dunque da sfondo all’avvio dell’invasione dell’Iraq un’aperta contrad-
               dizione insita già nella formulazione delle direttive fondamentali dell’operazio-
               ne: al Comando militare britannico veniva assegnato un task di sicurezza interna
               facente perno sulle forze di polizia locali, in maniera del tutto scollegata dal
               wider SSR effort della Coalizione, da supportare solo if directed.
                    In virtù di questa dicotomia concettuale di base, le forze britanniche segui-
               ranno sempre un proprio approccio “locale” all’SSR, più o meno indipendente
               dalle direttive provenienti da Baghdad, anche quando l’intero settore passerà
               sotto  la  responsabilità  militare  (con  la  creazione,  nell’estate  2004,  del
               Multinational Security Transition Command Iraq - MNSTC-I).


               4.  La Coalition Provisional Authority e la riforma della Polizia irachena
                    Il  21  aprile  del  2003,  sulle  ceneri  dell’Office  for  Reconstruction  and
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               Humanitarian Assistance (ORHA) , venne creata la Coalition Provisional Authority
               (CPA), con a capo, a partire dall’11 maggio e fino alla sua dissoluzione (il 28
               giugno 2004), l’Ambasciatore statunitense Paul Bremer.
                    La CPA avrebbe dovuto assicurare la governance in Iraq e al tempo stesso la
               predisposizione delle condizioni per un transfer of  authority a un governo irache-
               no di transizione, anche in ossequio alla Risoluzione del Consiglio di Sicurezza
               delle Nazioni Unite n. 1483 del 22 maggio 2003, che attribuiva alle forze bri-
               tanniche e statunitensi il ruolo di Occupying Powers.
                    Il 30 maggio 2003, l’IPAT (International Police Assistance Team), un neo-isti-
               tuito gruppo di esperti di polizia della CPA composto da quindici membri pro-
               venienti da USA, Regno Unito, Canada e Danimarca, produsse un primo docu-
               mento di assessment sullo stato della polizia irachena. Era la prima volta che veni-
               va affrontato il problema del modello da adottare nella riforma - data per scontata
               - del sistema di polizia dell’Iraq post-Saddam, sulla cui definizione si rinviava
               tuttavia a successivi approfondimenti.
                    Nel  frattempo,  ancorché  la  polizia  irachena  non  fosse  stata  colpita  dal
               CPA Order Number 2 - Dissolution of  Entities che da un giorno all’altro (il provve-
               dimento venne emesso il 23 maggio 2003) sciolse le Forze Armate, le Forze di


               (7)   L’ORHA  fu  istituita  dal  Presidente  Bush  il  24  gennaio  2003,  alle  dipendenze  del
                    Dipartimento della Difesa. Gli era ufficialmente assegnata la competenza sulla Phase IV.

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