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OSSERVATORIO INTERNAZIONALE

Nel suo rapporto, Kernaghan riferì di come proprio i Carabinieri avessero
ammesso che they have had to alter ‘Anglo-Saxon’ lesson plans to more accurately reflect
the realities of contemporary Iraq ritenendo il pacchetto addestrativo previsto per le
reclute of limited usefulness .
(11)

5. La generale sottovalutazione della complessità del problema Police
Chiaramente, le attività di pianificazione della campagna in Iraq sono state
affette, sin dalle prime fasi, da una generale sottovalutazione della rilevanza degli
aspetti connessi al supporto e alla riforma della polizia rispetto al raggiungi-
mento degli obiettivi della campagna nel suo insieme.
Le risultanze della Commissione Chilcot evidenziano anche un’altra forma
di sottovalutazione, che condizionerà profondamente la condotta della campa-
gna: dai documenti raccolti, emerge infatti come le autorità britanniche non si
fossero mai realmente rese conto del livello di complessità che la ricostruzione di
un sistema di sicurezza interna comporta.
Ne è riprova il fatto che il problema del reperimento di addestratori in
numero adeguato rispetto alle esigenze della missione non fosse mai stato
affrontato esaustivamente dalla leadership della Coalizione.
Va da sé che in un quadro di limitato coinvolgimento nella phase IV, l’idea
di attuare una missione di polizia di sostituzione fosse stata, di fatto, avversata da
più lati, nonostante in diverse analisi questa fosse stata indicata come una fase
necessaria ai fini della stabilizzazione.
È tuttavia del 2 giugno 2003 una significativa nota, in controtendenza, del
Primo Ministro britannico Tony Blair indirizzata al Presidente Bush, al rientro
da una visita in Iraq. Questa nota appare di segno diametralmente opposto
rispetto alle raccomandazioni in cui Difesa e FCO si erano ripetutamente pro-
dotti sino ad allora in tema si SSR (caldeggiando ad esempio un minimal engage-
(12)
ment in SSR in Iraq, coherent with current Ministerial intent ). Tony Blair scriveva
infatti al collega statunitense, riferendosi alla ricostruzione della Polizia irachena,
che the task is absolutely awesome and I’m not at all sure we’re geared for it, aggiungendo
come fosse di vitale importanza e urgenza avviare l’addestramento della Polizia.
Il 5 giugno successivo, il Segretario degli Esteri, Mr. Straw, inviò al Primo
Ministro una serie di documenti, tra cui una Policing Strategy di tre pagine, pro-
dotta dall’UN Department. Con riferimento al documento di valutazione del
CPA del 30 maggio, la Strategy indicava come obiettivo immediato per la
(11) Report on 4th Visit to Iraq by Chief Constable Kernaghan - 12/16 May 2005, 25 maggio 2005.
(12) Paper dello Strategic Planning Group del Min. della Difesa, discusso il 29 maggio 2003 dal
Comitato dei Capi di SM.

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