Page 71 - Rassegna 2025-2 supplemento

costrUire legami:
senso di appartenenza e benessere psicologico nelle organizzazioni militari

Nel contesto militare, la cultura organizzativa pone un’enfasi marcata sulla
creazione di legami solidi e duraturi tra i membri, facilitati da esperienze condivise,
sf de collettive e percorsi formativi intensivi . l’intensità delle esperienze comuni
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e il sostegno reciproco in situazioni di dif coltà contribuiscono a creare un’identità
collettiva coesa e resilienti legami interpersonali. tuttavia, non tutti gli individui
riescono a integrarsi pienamente in questo sistema altamente strutturato e coeso.
Per coloro che incontrano dif coltà nell’instaurare connessioni interpersonali o
nell’allinearsi con le dinamiche di gruppo, l’esperienza militare può trasformarsi in
un contesto alienante. Questi individui, incapaci di adattarsi alle norme sociali e
relazionali richieste da un gruppo fortemente coeso, possono percepire un senso di
esclusione e rigetto. la mancanza di appartenenza non solo compromette il benes-
sere psicologico dei militari, ma rischia anche di incidere negativamente sulla loro
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capacità di contribuire ef cacemente agli obiettivi collettivi . Difatti, la percezione
di rif uto e l’impossibilità di connettersi emotivamente con il gruppo militare pos-
sono portare a sentimenti di isolamento, demotivazione e, in alcuni casi, problema-
tiche psicologiche signif cative, come l’ansia o il disturbo da stress post-traumatico
(PtSD).
il paradosso della cultura militare risiede nella sua duplice natura: sebbene
favorisca fortemente la coesione interna, può altresì generare barriere relazionali per
coloro che non riescono a rispettare gli standard comportamentali e culturali impli-
citi del gruppo. Studi recenti hanno sottolineato come l’inclusione percepita sia un
fattore determinante per il benessere complessivo dei membri delle Forze Armate.
in questo senso, è necessario implementare strategie che non solo consolidino la
coesione del gruppo, ma garantiscano anche spazi di supporto per gli individui che
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faticano ad adattarsi .
in conclusione, numerosi studi hanno evidenziato come una coesione di
gruppo elevata sia associata a prestazioni superiori in contesti operativi ad alta
intensità, a un miglior adattamento psicologico e a una riduzione dei disturbi da
stress post-traumatico. in un ambiente complesso e spesso ostile come quello mili-
tare, la soddisfazione del bisogno di appartenenza non solo supporta l’equilibrio

24 Selby e. A., Anestis m. D., Bender t. W., Ribeiro J. D., Nock m. K., Rudd m. D., Bryan C. J., lim
i. C., Baker m. t., gutierrez P. m., Joiner t. e. (2010). overcoming the fear of lethal injury: evalua-
ting suicidal behavior in the military through the lens of the interpersonal-psychological theory of
suicide. clinical psychology review, 30(3), 298-307.
25 Braswell H., Kushner H. i. (2012). suicide, social integration, and masculinity in the U.s. military.
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26 Schneider, B., gonzález-Romá, v., ostrof , C., West, m. A. (2017). organizational climate and
culture: reflections on the history of the constructs in the Journal of applied psychology. Journal of
applied psychology, 102(3), 468-482.

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