Page 68 - Rassegna 2025-2 supplemento
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PSiCologiA PoSitivA e BeNeSSeRe PSiCoFiSiCo Nelle FoRze ARmAte




                  la soddisfazione lavorativa rappresenta uno degli esiti più signif cativi del
             senso di appartenenza. i dipendenti che si sentono valorizzati e inclusi tendono a
             mostrare maggiore entusiasmo per il proprio lavoro e una minore propensione al
             turnover, migliorando così la performance complessiva . inoltre, manifestano livel-
                                                              19
             li inferiori di stress e burnout e un maggiore coinvolgimento lavorativo .
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                  Dal punto di vista organizzativo, il senso di appartenenza è stato identif cato
             come un fattore determinante per il successo delle imprese. gruppi coesi e integrati
             tendono a esprimere livelli superiori di innovazione, collaborazione e capacità deci-
             sionale. Anche sul posto di lavoro, la presenza di relazioni di qualità potrebbe essere
             un determinante signif cativo del senso di appartenenza. Al contrario, la mancanza
             di relazioni attraverso le quali gli individui sono in grado di imparare a conoscersi e
             capirsi a vicenda nell’ambiente lavorativo innesca l’esperienza di non appartenenza.
             l’assenza di appartenenza ad una comunità organizzativa può condurre le persone
             a uno stato di isolamento, marginalizzazione ed esclusione. tale condizione impe-
             disce loro di percepirsi come parte integrante di un collettivo animato da uno scopo
             comune e condiviso. inoltre, in alcuni contesti, l’ambiente lavorativo è descritto
             come “gerarchico e politico”. Queste dinamiche, strettamente collegate alla carenza
             di sicurezza psicologica, sono legate all’individualismo che caratterizza l’organizza-
             zione. tali elementi generano insicurezza tra gli individui, ostacolandoli nell’espri-
             mere la propria autenticità, poiché la cultura prevalente appare dominata da egoi-
             smo e competitività. inf ne, la struttura gerarchica e, talvolta, esclusiva di questi
             ambienti contribuisce ulteriormente a far sentire le persone estranee al “gruppo più
             esperto” e prive di accesso alle sfere decisionali inf uenti. Questa esclusione li lascia
             in una posizione di vulnerabilità, senza punti di riferimento o f gure di supporto a
             cui rivolgersi per chiedere aiuto.

             2.3 il senso di appartenenza nelle Forze armate
                  l’appartenenza  e  la  cultura  militare rappresentano dimensioni strettamente
             interconnesse. le Forze Armate rappresentano un ambiente unico, caratterizzato da
             una struttura gerarchica rigida, da obiettivi comuni e dalla necessità di operare, soprat-
             tutto nei contesti caratterizzati da elevata operatività, in condizioni di elevata pressione
             psicologica. Un forte senso di appartenenza consente ai membri delle Forze Armate di
             sentirsi parte integrante del gruppo, migliorando il morale e la motivazione.


             19 Reidhead C. (2020). impact of organizational culture on employee satisfaction: a case of Hilton
               Hotel, United Kingdom. Journal of economics and business, 3(1), 432-437.
             20 Allgood m., Jensen U. t., Stritch J. m. (2024). Work-Family conflict and burnout amid coVid-
               19: exploring the mitigating effects of instrumental leadership and social belonging. review of
               public personnel administration, 44(1), 139-160.

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