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AURELIA 2008. LA MADRE DI TUTTE LE ESERCITAZIONI

➣ giovedì, con le medesime modalità, furono ascoltate al mattino le 10
Compagnie e nel pomeriggio i 10 Comandi Provinciali.
La giornata finale prevedeva l’arrivo della massima autorità cui il Direttore
dell’ISPGM avrebbe fornito un resoconto di quanto fatto (comprensivo della
presentazione dei migliori briefing delle attività svolte da un NORM, una
Compagnia e un Comando Provinciale), un commento e - in conclusione - la
sintesi delle lezioni apprese.

7. La fase di avvio dell’esercitazione nelle attività della DE
Il 17 aprile 2008, la DE presentò l’esercitazione al Reparto Corsi con lo
scopo di chiarire ai Comandanti dei vari livelli coinvolti come sviluppare le atti-
vità di:
➣ tutoraggio delle attività nei Gruppi di lavoro durante l’esercitazione;
➣ carattere ispettivo durante l’attività;
➣ valutazione delle attività degli ufficiali.
Inoltre, furono discusse le norme di condotta da tenere per la gestione
delle pause logistiche e di ristoro ovvero di eventi imprevisti.
L’elemento di maggior delicatezza - brillantemente condotto dalla linea di
comando - fu il costante tutoraggio ai frequentatori che, pur lasciando adeguata
autonomia agli ufficiali in addestramento, in caso di difficoltà avrebbe dovuto
orientare i gruppi alla riflessione e all’assunzione di decisioni plausibili nei
tempi previsti dalla pianificazione.
Il briefing di presentazione dell’esercitazione ai frequentatori, già ripartiti
nei gruppi di lavoro preventivamente individuati, si tenne venerdì 18 aprile
2008. Il titolare della cattedra di servizio di SM e Tecnica Professionale, proget-
tista nonché Direttore dell’Esercitazione, affiancato dall’insegnante aggiunto di
Arte Militare e delle Operazioni di Mantenimento della Pace che lo aveva sup-
portato, pur mantenendo riserbo sulla situazione iniziale e sulle attivazioni che
sarebbero sopravvenute, presentarono l’organizzazione generale dell’esercita-
zione e le questioni di dettaglio che dovevano essere note per condurre con effi-
cacia Aurelia 2008. Per quanto riguarda gli aspetti generali, furono chiariti:
➣ i lineamenti;
➣ la struttura;
➣ la tempistica;
➣ i flussi di comunicazione;
➣ le azioni di controllo e di supporto che avrebbero potuto verificarsi;
➣ le modalità di preparazione dei debriefing dei gruppi di lavoro in esercitazione;
➣ i criteri che avrebbero guidato le valutazioni.

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