Page 237 - Rassegna 2025-4
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LA TERzA MISSIoNE ACCADEMICA CoME LEvA DI INNovAzIoNE PER LA PUbbLICA AMMINISTRAzIoNE




                    Le  evidenze  empiriche  confermano  questa  dimensione.  Comino  et  al.
               (2025) mostrano come progetti di educazione civica e ambientale sviluppati in
               collaborazione con amministrazioni locali possano incrementare non solo le com-
               petenze tecniche, ma anche il senso di appartenenza e la responsabilità verso la col-
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               lettività . Tali iniziative, quando coordinate con la PA e le Forze dell’ordine, con-
               tribuiscono a consolidare la f ducia reciproca e a dif ondere una cultura della lega-
               lità inclusiva.Un ulteriore contributo teorico proviene dal concetto di capitale civi-
               co formulato da Putnam , che descrive il ruolo delle reti sociali, delle norme con-
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               divise e della f ducia reciproca nel favorire la cooperazione per obiettivi comuni. La
               terza missione universitaria, in quanto orientata alla creazione di capitale civico,
               diventa così un fattore di resilienza sociale e istituzionale.
                    In termini operativi, la funzione etico-civile si traduce in tre direttrici princi-
               pali:
                    1.educazione alla legalità - percorsi formativi e divulgativi volti a sensibilizza-
               re cittadini e giovani sui principi costituzionali, le regole della convivenza civile e
               l’importanza della partecipazione democratica;
                    2.promozione della responsabilità pubblica - progetti che raf orzano la traspa-
               renza, l’accountability e la partecipazione attiva nelle decisioni pubbliche;
                    3.costruzione di comunità resilienti - iniziative volte a migliorare la capacità
               collettiva di af rontare crisi e minacce, attraverso la cooperazione tra istituzioni,
               università e società civile.
                    Questa dimensione etico-civile, se pienamente sviluppata, contribuisce a un
               nuovo umanesimo istituzionale che integra competenze tecniche e sensibilità socia-
               le, innovazione e memoria storica, ef  cienza e giustizia. In tal senso, la terza missio-
               ne diventa un dispositivo di innovazione responsabile, capace di connettere svilup-
               po, sicurezza e democrazia.

               5.  Sfide e prospettive future della terza missione nella sicurezza pubblica
                    L’evoluzione della terza missione nel contesto della sicurezza pubblica si col-
               loca  all’incrocio  tra  trasformazioni  tecnologiche,  cambiamenti  sociali  e  nuove
               minacce alla stabilità istituzionale. nei prossimi anni, università e PA dovranno
               af rontare un insieme di sf de complesse, che richiedono un approccio integrato e
               collaborativo.


               34  Comino e., Dominici L., Reyneri A., Treves A., Technical academia goes back to school: the role of
                  universities in environmental and sustainable education for childhood, in International Journal of
                  Sustainability in Higher Education, 26(2), 2025, pp. 446-461.
               35  Putnam R. D., Making Democracy Work: Civic Traditions in Modern Italy, Princeton University
                  Press, 1994.

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