Page 23 - Rassegna 2025-3

DOTTRINA

Piano Transizione 5.0

Sfide ed opportunità per sostenere il processo di trasformazione
digitale ed energetica delle imprese e di adattamento

alle tecnologie emergenti*

Diana Fabrizi**

Il Piano Transizione 5.0 si inserisce nell’ambito della più ampia strategia finalizzata a
sostenere le imprese nazionali nel processo di trasformazione digitale ed energetica, favorendo
l’efficienza energetica, la sostenibilità e l’adozione delle energie rinnovabili e delle nuove tecno-
logie. L’elaborato analizza le evoluzioni normative correlate al Piano, partendo dalle misure
previste dal REPowerEU e dal PNRR, fino alle modifiche introdotte dalla Legge di Bilancio
2025.
Verranno esaminati i criteri di accesso agli incentivi, i soggetti beneficiari, la tipologia di
investimenti agevolabili e la nuova disciplina del credito d’imposta, oggetto di importanti
innovazioni e semplificazioni. Un confronto tecnico-giuridico con il modello Transizione 4.0
permetterà infine di mettere in luce le principali differenze normative e operative, evidenzian-
do le opportunità concrete per le imprese italiane di affrontare la doppia transizione digitale ed
ecologica in un’ottica di competitività e sostenibilità di lungo periodo.

The Transition 5.0 Plan is part of a broader strategy aimed at supporting national enter-
prises in their digital and energy transformation processes, promoting energy efficiency, sustaina-
bility and the adoption of renewable energy sources and emerging technologies. This paper ana-
lyzes the regulatory developments related to the Plan, starting from the measures set out in the
REPowerEU initiative and the National Recovery and Resilience Plan, up to the amendments
introduced by the 2025 Budget Law.
It examines the access requirements for incentives, the target beneficiaries, the types of eli-
gible investments, and the new regulations governing the tax credit-which undergoes significant
innovations and simplifications. A technical-legal comparison with the Transition 4.0 model
highlights the main regulatory and operational differences, emphasizing the concrete opportuni-
ties available to Italian businesses to address the dual digital and ecological transition with a
view to long-term competitiveness and sustainability.

* Articolo sottoposto a referaggio anonimo.
** Responsabile relazioni istituzionali. ALIS - Associazione Logistica dell’Intermodalità Sostenibile.

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