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i carabinieri e La psicoLogia: viaggio tra storia e innovazione
nel 2018, il Comando Generale dell’Arma dei Carabinieri emanò una cir-
colare mirata a migliorare la gestione del personale, mettendo in luce l’importan-
za del benessere psicof sico dei militari come elemento essenziale per l’ef cacia
operativa dell’Istituzione. La Circolare 52/2-2018 , emanata dall’uf cio
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Condizione Generale del Personale, che all’epoca era alle dirette dipendenze del
Comandante Generale, rappresentò un punto di svolta, introducendo nuovi
approcci e linee guida per af rontare le problematiche psicologiche e promuovere
il recupero del personale in dif coltà.
Questa iniziativa si inserì in un contesto di crescente sensibilità verso le
tematiche psicologiche, rif ettendo un cambiamento culturale signif cativo all’in-
terno dell’Arma. Si riconobbe che la salute psicologica non era meno importante
di quella f sica e che entrambi gli aspetti dovevano essere considerati per garantire
il benessere complessivo del personale. La circolare del 2018 evidenziò l’impor-
tanza di superare pregiudizi e timori che spesso impedivano ai militari di cercare
aiuto psicologico. Si sottolineò che rivolgersi a un professionista della salute men-
tale non doveva essere visto come un segno di debolezza, ma come un passo
necessario per il recupero e la piena ef cienza operativa.
La direttiva del 2018 promosse un cambiamento di atteggiamento nei con-
fronti del supporto psicologico, invitando i comandanti a incoraggiare i propri
sottoposti a cercare assistenza quando necessario. Venne chiarito che il supporto
psicologico doveva essere considerato parte integrante delle politiche di gestione
del personale, con l’obiettivo di mantenere un elevato livello di ef cienza e ope-
ratività. Inoltre, la circolare delineò una serie di misure pratiche per il supporto
psicologico, includendo programmi di formazione per i comandanti e il persona-
le, al f ne di migliorare la loro capacità di riconoscere e af rontare i segnali di stress
e altre problematiche psicologiche.
una delle innovazioni chiave introdotte dalla circolare fu l’istituzione di un
servizio di consulenza psicologica interna, volto a fornire supporto immediato e
continuo ai militari. Questo servizio venne progettato per essere accessibile e
privo di stigmatizzazioni, in modo da facilitare l’accesso al supporto psicologico
senza timori di ripercussioni sulla carriera. La formazione dei comandanti su
come gestire il benessere psicologico dei propri sottoposti fu un altro elemento
centrale della direttiva. Venne riconosciuto che i comandanti dovevano essere
equipaggiati con le competenze necessarie per creare un ambiente di lavoro sup-
portivo, in cui i militari si sentissero sicuri nel discutere delle proprie dif coltà
senza timori di giudizio o ritorsioni.
213 Circolare n. 52/2-2018 di prot. dell’uf cio Condizione Generale del Personale, 2018.
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