Page 29 - Prolusione A.A. 2025-2026

attraverso la valorizzazione dei beni sequestrati e confiscati alla criminalità

organizzata), al supporto della genitorialità e alla promozione della crescita

culturale, nell’ottica di ottimizzare l’equilibrio tra dimensione professionale

e personale.

È allo studio lo sviluppo di un ecosistema digitale di servizi personalizzati,

un Cral digitale progettato con approccio data driven, costantemente

orientato dall’analisi sistemica dei bisogni del personale, per meglio

orientare l’attività di welfare istituzionale, favorendo un immediato ritorno

in termini di maggiore potere d’acquisto delle famiglie.

Resta centrale il tema del trattamento economico-previdenziale, tuttora

segnato dall’assenza di una previdenza complementare per il Comparto,

prevista dalla riforma del 1995 ma mai attivata perché ritenuta non

vantaggiosa. La legge di bilancio 2022 ha istituito un Fondo per interventi

perequativi a favore del personale della Difesa, rifinanziato dalla legge di

bilancio 2026 con un incremento strutturale di 30 milioni di euro annui a

decorrere dal 2030. Nonostante ciò, le risorse oggi disponibili non appaiono

ancora sufficienti a realizzare una previdenza dedicata, capace, attraverso

correttivi mirati sui coefficienti di trasformazione con progressione graduale,

di ridurre la sperequazione che incide sul personale militare, chiamato ad

accedere alla pensione in età anticipata rispetto ad altri lavoratori.

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