Page 28 - Prolusione A.A. 2025-2026
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prevedere un programma pluriennale di assunzioni straordinarie, da
realizzare tenuto conto della capacità ricettiva degli Istituti di istruzione.
I nuovi arruolamenti, peraltro, andrebbero a mitigare un diverso ma parimenti
significativo fattore condizionante, ovvero il progressivo innalzamento
dell’età media del personale, che oggi è di circa 43 anni.
Alla luce di questa grave carenza sul piano effettivo registrata dall’Arma,
si valuta anche una soluzione diversa e integrativa: l’istituzione della figura
del “Carabiniere Ausiliario della Riserva Volontaria”, così da disporre di
personale aggiuntivo, con costi più contenuti, con un reclutamento areale
e in costante rigenerazione, a beneficio dell’impiego e del calo della media
anagrafica.
L’innovativa formula non intaccherebbe le facoltà assunzionali da turn over
e potrebbe essere affiancata dalla previsione di “richiami in servizio”, in
caso di emergenze. Stiamo studiando anche le soluzioni già attive in altri
Paesi nelle consorelle Gendarmerie.
Rimanendo in tema di personale, si conferma l’esigenza prioritaria di
promuovere misure di sostegno mirate al benessere dei militari.
Particolare rilevanza assumono gli interventi volti all’attenuazione della
pressione economica, alla ricerca di ulteriori soluzioni alloggiative (anche
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